11月12日上午，凤凰传媒召开2021春季全省教材发行工作会议。凤凰传媒党委书记、总经理佘江涛，凤凰传媒副总经理、发行集团董事长金国华，凤凰传媒副总经理胡晓东出席会议并讲话。
佘江涛充分肯定了发行集团2020年整体经营业绩，强调要着眼“十四五”实现发行主业的高质量发展，关注市场的结构性变化，加快建立发行集团新生态。一方面是要加强基础性建设。一是强总部建设，提高总部人、财、物整体运营管理能力。抓好教育读物、干部读本、电商、实体店布局、仓储物流、馆藏订货会、多元销售等主要业务。二是加强分公司素质建设，优化业务流程，提高人员效率。抓好教育读物销售、实体店销售、店外销售、网络销售、多元销售五项主要业务。三是以ERP建设为基础，推进全面互联网建设。要不断优化ERP，实现独立运维；同时根据省、市、区、县业务新业态、新需求，做好数字化建设的规划，并加以实施。四是优化薪酬体系和用人制度，强化干部体系建设。五是发行总部部门调整要有明确的业务优化指向。涉及到跨部门、跨单位的工作，要成立工作小组，打破条块局限，有效解决问题。
另一方面是实现发行集团业务新形态的形成。第一做好教材教辅、阅读产品、政治理论读物、文教期刊的发行，做好市场维护、规范和技术创新。特别是要适应市场变化，提高教材教辅的营销发行水平。第二，以电商为龙头，实现新销售形态，形成新的增长点，这是发行集团的新发展的动力。第三，做好与发行主业相关联的多元产品连锁销售、阳光采购平台。第四，要符合基础建设和业务新形态的需求，全面、稳步提高人员素质，逐步打造一支懂文化、懂商业、懂网络技术的团队。
金国华作教材发行工作报告，对21春教材教辅发行业务的开展作出部署：一是提高站位，落实责任，全力做好21春季课前到书和理论读物进校园工作。二是目标先行，稳中求进，确保21春季教材教辅发行总量稳中有升。三是精选产品，优化结构，防范和化解高位运行的风险。四是增强管控，规范让利，提升发行集团整体盈利水平。五是推进市场化操作，实现教辅发行线上线下一体化发展。六是严格落实总部重点工作部署，维护集团整体利益。金国华还就近期发行集团相关重点工作进行强调，要求一是加强协同，打通渠道，共同做好重点党政理论读物的发行工作。二是加强数据管理，不断优化完善ERP功能。三是规范企业管理层级，加强管理人员培养与干部梯队规划。四是对安全生产、疫情防控，坚持常抓不懈。
胡晓东对21春季教育出版工作提出具体要求，一是把握2021春季工作节奏，确保“课前到书”，二是确保教材教辅的生产质量，三是落实凤凰传媒教材市场工作，四是加强自主教育产品研发，尤其是关注评议教辅的内容质量与市场需求的契合度，五是加强社店联合，进一步提升凤凰传媒自主教育产品的销售份额，并确保21春季教材教辅批量供货工作能在1月底前顺利完成。
会议邀请人民教育出版社、人民出版社、江苏人民出版社、江苏凤凰文艺出版社等做21春重点品种推荐；通州、常州、兴化、苏州、连云港五家分公司从线上收款、期刊发行、收款管理、规范折扣、板块联动等不同角度交流发行经验。
凤凰传媒教材部、印务部主任，相关出版单位主要负责人、分管领导及营销部门负责人，各市县新华书店负责人、分管经理及教材部门经理，以及发行集团总部教育服务中心、物流配送中心人员等参加会议。
